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  • 体系审核秘籍,审核问题这样问就对了(转发+收藏)

    做体系审核是一个不断问问题的过程,困扰很多内审员的是:在审核时,应该怎么问问题?照着标准的章节条款,按部就班地问着对方不知所云的问题?别担心,这里有一个简单有效的秘籍,内审的时候问对下面这十个问题,你 ...

  • 质量管理工作中开展PFMEA的执行要点

    产品生产过程的质量管理问题一直是工厂企业最为头痛的问题,因此在精益生产管理体系中,为了更好的解决不同行业在产品生产中会产生的品质管理状况,从而延伸出许多不同的管理手法和工具。FMEA其中为了实现在源头发现 ...

  • 工厂质量管理---六西格玛(6σ)管理工具知识

    作为经典的质量管理手段,六西格玛备受质量人追捧,把六西格玛管理中20种常用工具分享给大家。1、FMEA和FTA分析故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术,国外已将这些技 ...

  • 「生产、品质、技术」三大部门如何各司其职?

    导读:一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事,不但影响产量和质量,还影响部门间和谐的工作关系,究其根源,我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。当然,也不排除有人揣着明白装糊涂,山头主义、 ...

  • 实现流程管理,就做这五个步骤!

    前言流程管理是企业最基础的管理行为,在企业内部控制解决方案的研究和设计过程中,应以流程管理为基础,即做到规范流程、优化流程和再造流程,使企业内部控制体系更加有效和便于实施。企业内部控制体系与企业流程管 ...

  • 质量是企业的生命,可为何质量部的地位最尴尬?

    很多的企业都认为质量是企业的生命。企业的管理者们也非常重视质量。可是他们宁愿在销售上投入更多的销售人员去推销产品,更多的技术人员设计和开发产品,更多的生产人员把产品做出来,甚至投入很多的财务人员把产品 ...

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