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中国质量俱乐部12周年庆典质量研讨会成功举办 通讯稿

发布时间:2019-12-05 作者:通讯员

推进高质量发展、迈向质量时代高级论坛

暨中国质量俱乐部12周年庆典质量研讨会

成功举办

本着通过有价值的交流和探讨、重塑企业正确质量观、让质量人更加体面与专心业从事质量工作的宗旨,2019年11月30日,推进高质量发展、迈向质量时代高级论坛暨中国质量俱乐部12周年庆典质量研讨会在中国上海诺宝中心酒店隆重举行。

本届大会由中国质量俱乐部主办,上海质远信息技术服务有限公司、上海泰珂玛信息技术有限公司、盈飞无限(中国)有限公司、美国QAD公司、广东清大菲恩工业数据技术限公司、北京沃华慧通测控技术有限公司、聪脉(上海)信息技术有限公司共同承办。上海电机学院商学院、西安科技大学管理学院、中国计量大学质量与安全工程学院、高德拉特学院、AMAC全国职业技能考试鉴定中心、鹰企认证服务(上海)有限公司、国培互联网技术培训(北京)中心的多方支持,来自全国近400名质量专业人士出席本次大会。

 

大会于上午9点准时开始、主持人首先介绍了出席本次大会30位余名嘉宾,同时详细介绍了年会议程与分享主题,并代表中国质量俱乐部对出席本次大会的所有质量同仁致以衷心的感谢,感谢大家在百忙之中,相聚上海、共话质量。

首先,中国质量俱乐部联合创始人梁玮先生致欢迎词,12年来质量俱乐部秉持初心,服务质量从业人员,让质量从业者更加专业从事质量管理工作,通过自身专业化能力不断提升、助力企业质量管理水平提高而努力。过去的12年,在大家参与和见证下中国质量俱乐部得到了长足的发展,在接下来的第二个12年,诚邀大家一起努力,为中国质量俱乐部的发展出谋划策、添砖加瓦。通过在质量领域专业机构更加紧密合作,助力产业转型升级,助力经济高质量发展。

本次大会邀请到上海机电学院商学院马洪伟副院长致词,马院长从习总书记提出的三个转变开篇,从国家对质量的关注度不断提高进行分解,把如何以速度为本转为以质量为本进行了深度剖析,希望大家在高质量发展的大背景下,加强质量人的个人提升;在以质量为纲的新常态下,放开眼界,多关注新常态下质量管理发展的新知识,通过质量俱乐部的平台,加强学校与企业的产学研的合作,为中国质量的发展贡献力量。

本次大会紧扣“推进高质量发展”的主题,由国内著名质量与可靠性管理专家、博士生导师李良巧教授就《两家百年老店的质量耻辱给质量人的启示—回归品质的原点,重温先驱者的智慧》进行分享。李老师从同仁堂获质量奖到被收回质量奖的反面案例中,反思何为知易行难;何为企业的诚信是立业之本,不做“两面企业”;何为不在改进质量改进上下功夫,却在攻关上粉饰太平!同时,从波音“引擎有关”的空难事件中,反思速度与质量的矛盾中,为何选择了速度优先?从两家重大失败案例中总结出“知易行难“的重要原因,作为企业不要被暂时的利益绑架导致决策失误,同时希望大家多从”厉害“与”利害“的关系进行反思。希望企业家们从质量战略的长远目标出发,退掉表面浮华,实实在在做好企业质量管理工作。

中国质量俱乐部的发展离不开在背后默默指导和帮助质量专家,在第一位嘉宾分享后,中国质量研究院首任院长陈勤业教授、执行秘书长孙磊博士为质量研究院的第二批特聘质量专家王新平、苏正芬、潘海龙、张伟、李涛林、张德华、边海波、高程华、曹旭峰、赵明、王永超11位专家进行聘书授证。希望新一批的质量专业能在所在领域继续贡献智慧,为产品质量提升、为行业质量研究贡献力量。

 

第二位分享的嘉宾是来自中国商飞上海飞机制造有限公司质量管控中心副部长王伟,分享主题为《5G与大飞机质量管理—基于5G+工业互联网的大飞机智能检测》,王部长结合李老对质量信仰和质量品质的话题展开,通过对现状不足的分析,从质量的改进方面进行问题-数据-模型关键转变,运用PDCA方法论进行大数据分析。通过以数据为核心,以结果为导向,打造数字化的先进测量系统,让从零件到装配的测量分析,基于机器人的深度学习的自我判断符合性,以生产记录为核心实现大数据管理,基于大据的供应商质量管控,实现用数据表明质量、反应过程、驱动改进、达到预防的目的。同时,让大家对飞机制造过程的事事严谨性、对质量的高标准有了更深地认识和理解。加深了我们质量人对中国航空质量的信心。也坚信中国航空事业会越来越好!

2014年7月22日,国务院发布《关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》(国发〔2014〕27号),决定取消的11项职业资格许可和认定事项,其中涉及取消注册质量工程师职业考试。国家也相继出台相关文件积极鼓励第三方具有资质的专业机构开展职业技能水平鉴定工作。由中国质量俱联合AMAC全国职业技能考试鉴定中心等28家机构(涵盖质量管理高校、行业代表企业、质量领域咨询认证及软硬件公司)共同编写了《质量专业技术人员职业技能水平评价标准-质量工程师职业能力水平评价标准》。大会邀请西安科技大学管理学院院长王新平教授详细解读了本评价标准。王院长用雷厉风行、未来可期表达了中国将由制造大国向制造强国转变的信心,提升产品竞争力,产品质量竞争力必将成为每位质量人共同肩负的重任,使从事质量工作的人员具备相应的专业水平和能力,也是企业质量管理工作者的期盼。本评价标准的出台和技能考试制度的构建必将为广大质量工程师能力提升有较好的参照及用人单位对质量工程师能力水平评价作为重要参考依据。

中国质量俱乐部12年的发展离不开质量人的坚守,更离不开合作伙伴的大力支持与帮助,在标准解读后,由中国质量俱乐部4位联合创始人为2019年度合作伙伴上海泰珂玛信息技术有限公司、盈飞无限(中国)有限公司、美国QAD公司、广东清大菲恩工业数据技术限公司、北京沃华慧通测控技术有限公司、聪脉(上海)信息技术有限公司授牌感谢。感谢6家企业对中国质量俱乐部发展理念的认可与大力支持。

最后一位分享嘉宾来自西安大学管理学院王新平教授,王院长从2018年到2019年贸易战,华为的Plan B的战略眼光展开《新时代的质量战略》主题分享。从之前关注引进-消化-吸收,到未来关注创新的源泉在大学,提醒我们高度关注的技术陷阱。王院长从贸易战争、新时代新质量的定义、质量战略价值 、他山之石四个层面层层剖析。同时,王院长认为新时代下,质量不仅仅是满足顾客期望、顾客满意、而应该是引领顾客期望,引领行业,引领时代。在制定战略计划时要充分考虑人、方向、重研发、分享机制、十年如一日、坚持做就做到最好的思想;并强调“质量必须定战略,战略必须有质量”。在新时代下我们应该如何超越小Q,迈向大Q;我们应该看待质量战略的价值,我们应该如何制定质量战略目标战略要点成为所有质量人和企业家都应该深思的方向。

大会最后环节,由案例大赛精益六西格玛评委组组长潘海龙老师主持了2019年第五届“中国好质量”案例PK大赛获奖结果发布。本次大赛经过历时近半年的选拔,入围的34个案例经过11月29日一整天紧张的比拼,最终评选出QCC品质改进圈、精益六西格玛管理一等奖各1名,二等奖各2名,三等奖各3名。

当天下午同时2个企业质量管理实践经验专场分享会,每个会场各有5名来自行业企业质量管理大咖们精彩无私的讲座,深入浅出的分析了质量实践工作中遇到的问题,给出了专业的指导和建议,让参会的质量人带着问题而来,带着解决思路而返。

一年一度的中国质量俱乐部年度质量人大会、既是一次质量从业者新老朋友难得线下团聚的最好机会、又是一次让质量人思想碰撞与经验分享之盛会。让我们继续保持上进心、相互学习与探讨,共同推进企业的质量管理的水平提高与个人质量管理知识的提高而努力。为企业、为行业、为国家质量提升贡献我们质量人专业的力量,一起为中国制造向中国质造变革中贡献我们质量人的力量。加油、中国质量人!加油、中国质量!