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第三届“中国好质量”案例征集赛

第三届中国好质量案例赛报名入口

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主办方
中国质量俱乐部
中国质量研究院

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协办方
Minitab中国
美国认证协会(ACI)
华夏六西格玛俱乐部
国际采购与供应链协会(IPSCMI)
上海质远信息技术服务有限公司

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学术支持
中国计量大学质量与安全工程学院
华东理工大学商学院
上海电机学院商学院
河北大学质量技术监督学院

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特别支持
萃盈科技(QuAInS)
中国工业工程网

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关于中国好质量企业案例大赛

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2014年5月,习近平总书记在河南考察时曾提出“三个转变”的重要指示,即“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。而同年9月在我国首次召开的国际性质量大会上,李克强总理也深刻阐述了提升质量、推动经济升级的重大意义。毫无疑问,中国已进入质量时代。

新时代的来临向我们预示:要让中国制造在全球范围更加具有竞争力,必须要让中国制造更加有质量。企业要制造出有质量的产品,提供有质量的服务,必须具备有质量的团队和管理水平。因为有了有质量的企业人,企业才能实现有质量的改进。

无论有质量的你来自哪个行业,无论你在企业中担任何种职务,无论你的团队规模有多大,只要你有好的创意和实际行动来帮助企业降低成本,提升品质,缩短交货期,你就有资格参加2017中国好质量企业案例大赛,你就有机会在数百位来自不同企业的专业人士面前秀出你的改进成果。一年一度的“中国好质量企业案例大赛”,将成为展示企业改进成果,促进企业改善文化形成和延续,激励企业人不断创新的专业、有质量的平台。

2017年11月,让我们携手共赴中国好质量企业案例大赛的盛宴。


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愿景:成为中国质量界最专业的企业优秀案例展示和交流平台。

使命:推动企业改善文化形成和延续,让中国制造更加有质量。


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你为什么参加?

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  • 一个践行改善、传播改善和共享改善成果的舞台!
  • 一个企业人改善案例评比、展示和交流的平台!
  • 一次改善精英肯定自我、激励自我、突破自我的机会!
  • 一场质量界百花齐放的饕餮盛宴!
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2017中国好质量企业案例大赛进程安排
2017年9月1日 — 9月20日 专家评委进行案例初审,选出入围比赛现场案例
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2017年7月1日 — 8月31日 案例征集,各参赛企业按要求提交评比资料
2017年9月21日 — 10月10日 通知入围企业,提出专家建议
2017年10月10日 — 10月30日 入围企业准备比赛现场展示案例资料
2017年11月24日 案例大赛召开,入围企业现场展示案例,颁奖典礼举行

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特别提示:
  • 免费提交:案例参赛单位免费提交评比资料;
  • 免费指导:入围案例可获得专家免费指导;
  • 免费参赛:入围案例参赛人免费参赛。
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比赛分类及奖项设置
专场二精益生产改善专场2 }( ~) I- v/ z  I' W8 ]* c8 E

专场一六西格玛管理改善专场

专场三品质改进圈QCC专场

入围案例以PPT演讲的形式进行展示,每个专场将派驻3-4位专业评委进行现场打分和提问,由中国好质量企业案例大赛组委会工作人员根据评委打分统计分数,取每个专场得分的前6名作为该专场的一、二、三等奖。所有获奖案例均可获得奖杯和证书。

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关于案例申报材料
该表格用于案例基本信息的填写。可登录www.qualityclub.cn下载中国好质量企业案例大赛案例提交表并填写完整。
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1、案例提交表

2、案例PPT

可登录www.qualityclub.cn下载PPT模板,用于参选企业制作案例的PPT。

3、案例参与小组成员名单以及小组合影一张(可配上团队名称和口号)

名单中请写明项目负责人姓名及职位,如遇团队名称重复可由组委会协调。

4、若有影像资料,可以作为补充材料提交(具体提交方式可咨询组委会)

特别说明案例提交资料备妥后可直接发送至:service@qualityclub.cn(提交资料为10M以内),邮件标题为:XX公司参选2017中国好质量企业案例大赛资料提交。如提交资料过大,请先联系大赛组委会确认提交方式。

提交截止日期为2017年8月31日。

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2016“中国好质量”企业案例大赛获奖企业
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东风商用车有限公司总装配厂  
统合电子(杭州)有限公司
宁波方太厨具有限公司
杭州九阳小家电有限公司  
北京现代汽车有限match公司
上海微创医疗器械(集团)有限公司
京东方科技集团股份有限公司
浙江火星人厨具有限公司
杭州老板电器股份有限公司
圣戈班国际采购中心(中国)
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大赛指导专家及评委
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马逢时
* {( M" l1 g+ u; \4 r. b4 c2 T+ u天津大学教授,享受国务院专家津贴,全国六西格玛推进委员会专家委员、顾问。+ L7 q9 S# d( X' H6 j; ]$ e

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陈勤业
全国六西格玛推进委员会专家委员,中国质量协会理事,历任诺基亚全球质量及环保总经理,好孩子集团副总裁及迅达电梯总经理。目前担任斯坦福大学博士生导师
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邵家骏
同济大学博士生导师,享受国务院政府特殊津贴的著名质量与可靠性专家,
现任北京桑兰特科技公司总经理。
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孙长敬
中国科学技术大学工学博士,中国计量大学质量与安全工程学院质量管理工程专业负责人,杭州市临安昌化精密元件行业技术研发中心科技指导员。

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王志祥

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东华大学MBA、中国质量俱乐部联合创始人、精益六西格玛黑带大师,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,全国六西格玛推进委员会委员,近20年世界500强工作经验。现任Amcor集团江阴申恒工厂总经理。
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梁玮
黑带大师,供应商管理专家,中国质量俱乐部创始人之一,
现任上海豹达动力科技有限公司总经理。

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苏正芬
高德拉特学校首任大中华地区校长,TOC文教基金会中华地区负责人,
20年TOC教学与实践经验,曾担任西子联合大学校长等职位。

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金磊
超过15年制造企业管理工作经验,历任多家制造企业经理、高级经理及副总经理,致力于某跨国集团内的技能教育与现场改善工作,为中国区超过100家工厂提供改善项目指导与支持。

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崔有祥
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同济大学管理科学与工程专业博士(师从中国质量之父刘源张院士),上海交通大学博士后,拥有近20年质量管理理论研究与实践,目前任职于上海电机学院商学院质量管理工程专业教师。

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周暐
质量分析师 , 全国六西格玛推进委员会专家委员。曾在西门子历任服务工程师、测试工程师、生产经理、资深六西格玛黑带及内部高级讲师等职务。
现任赛仕软件有限公司JMP事业部咨询经理。
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张军峰               
注册六西格玛黑带,国际注册质量总监(QCD),曾先后就职于国内外著名外资企业与国内企业,分别担任过品质主管、ODM品质总监、生产总监、集团运营副总经理、首席运营官助理,集团子公司总经理等中高位管理职位。从产品研发到生产出货质量管控和管理具有丰富的实战经验。
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肖波
精益六西格玛黑带大师,劳斯莱斯认证的培训师,采购管理领域资深专家,具有丰富的供应链管理经验,管理过200家以上供应商。
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陈得泉
六西格玛黑带、国际注册审核员(QMS)、质量工程师(中级),具有丰富的质量管理、六西格玛工具运用、QMS体系经验。现任杭州西奥电梯有限公司质量保证部部长。

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张伟            
Minitab认证讲师,善于用Minitab统计软件进行数据分析,实施质量改善以及六西格玛管理项目。具备丰富的质量管理经验,曾指导或培训过众多知名企业。
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陈振龙
超过40年企业管理经验,擅长现场管理、品质管理、工厂的5S、IE改善、
QCC团队改善活动等,曾在富士康集团任总裁郭台铭先生之特助7年之久。
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张涛
北京信息科技大学质量管理硕士生导师,全国六西格玛推进委员会委员,中质协注册质量经理资格委员会委员,中质协可靠性推进委员会委员,资深六西格玛黑带,注册审核员。现任宁波方太集团质量总监。

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韩杉杉精益六西格玛黑带大师,TWI认证讲师。先后就职于韩国三星集团(经营革新部)、中化集团(精益管理部)等世界五百强企业。拥有超过十年的精益改善项目管理经验。目前担任中化国际天胶物流部经理。( g) {% O" Q. Q0 G0 q7 O$ k' V

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官勇            
中国认证认可协会国家注册审核员面试考官、培训教师;国资委央企管理提升专家工作组成员;ISO9001/ISO14001国家注册高级审核员。
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中国好质量企业案例大赛组委会联系方式:
邮箱:service@qualityclub.cnrain.sun@qualityclub.cn3 U& f" H9 F0 ]/ X5 N* N& T- Y. n
电话:021-52961812/52961817张老师、孙老师、郎老师
地址:上海市闵行区银石商务园区顾戴路2568号3号楼372室
QQ交流群:135453139

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6 q7 U. H7 D* I$ O7 `中国好质量案例附件
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大神点评(4)

通讯员个人认证 楼主 2017-7-13 14:14:58 显示全部楼层
lich 发表于 2017-7-13 14:11
) b9 j4 d1 T/ s楼主:PPT模板在哪里?

# R. T5 }/ y$ d  f- u/ i6 j2 H! R可以先报名,模板稍后奉上啊
通讯员个人认证 楼主 2017-7-13 15:35:09 显示全部楼层

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