APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA、CP一篇讲明白！

APQP作为输入端，要满足客户的需求，通过前期的策划减少变更。

而在项目的整个过程中会用到FMEA、MSA、SPC，用来识别异常原因，制定预防方案、评估过程能力等。 一直到输出的环节，就是PPAP，保证供应商能明白客户的需求，保证生产过程的稳定。CP则确保生产过程的持续符合要求。

其实很多人刚接触质量行业，都是跟着公司的前辈学的工具运用，他们说怎么做你就怎么做，导致一出现风险，你都没有能力去解决。

主要因为你在平时的工作中从来都没有思考过为什么要用这个工具，这个工具是用来解决什么问题。

所以，针对大家这样常态化的问题，小编今天给大家整理了6大工具详细的解读，干货！记得收藏 点亮关注！

🚀新人避坑指南
⚠️ APQP不是写作文：别堆100页废话！抓住客户核心需求
⚠️ FMEA别当填空题：脑洞要大！连“地震断网”都要想！
⚠️ PPAP别拖延症：客户催报告比催命狠！

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