随着越来越多的企业开始做质量体系管理，那么质量体系管理在企业的心中是处于什么样的位置的呢？ 在小编看来，质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量，决定着企...
当一个组织需要对特定领域实施系统化管理时，按照特定的管理体系标准实施管理将更为高效和全面。 一个组织的生存和发展与其战略发展、管理方法、系统支持、运行控制及外部环境息息相关。一个组织对某个领域无论...
这几年来，我一直在负责终端的硬件研发，而质量工作是重中之中。它是一个系统工程，贯穿手机从孕育到诞生的全过程，为此我们拉了一张五层大网，在设计、测试、来料、生产和用户反馈等环节设置质量关卡。 可我们...
5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。 但是在中国90％推行5S的企业都没有成功，原因何在？ ...
QC七大手法 “七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图，新的QC七种工具分别是系统图、关联图、亲和...
一、评选背景 “高质量发展”是我国进入21世纪以来十分重要的发展战略之一，国家在宏观层面也多次提出了关于开展质量提升行动的方向和指导意见。中国质量俱乐部自2007年成立以来，始终秉承“质量，创造价值”的使命，...
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