公司要大发展的时候，就要下决心打大决战。具备了发展的潜力，关键就在于如何将潜力充分发展出来。1996年的华为，处于确立其在中国通信领域领导地位的关键阶段，华为公司总裁任正非在这一年发表了题为《培训：通...
今天来讲讲从事质量多年的我，阐述我个人故事及观点、心得体会分享给所有质量人！ 前段时间和同事聊起老朋友老Y-某汽车行业大公司的质量经理，听闻因为重大的质量事故背了锅，一怒之下离职了，平心而论，老Y...
这篇文章想谈谈管理，管理是个很宽泛的话题，每个人都有自己的理解，结合自己的工作经历，我来谈谈我眼中的质量管理。毫无疑问，质量管理属于管理的范畴。以前看过《小王子》这本书，小王子说眼睛所看到的未必是...
1 引言 讲 “质量”的故事，容易，也真难！ 作为一个质量人，我经常讲质量故事，讲质量故事经历了三个进阶式的阶段，如图1所示，阶段划分为： a) 第一个阶段。 重复别人讲过的故事； b) 第二个阶段。讲别人没有讲...
非洲经济学家Dambisa Moyo说过：“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在”。在投标领域中也可以这么说：办理资质最好的时间是一个月前，其次是现在。 众所周知，普遍资质办理周期多为三个月内左右，最快也要二十...
ISO 9000的横空出世为各类组织建立起了一个共同得以讨论“质量”的平台和语言，广泛应用于各种类型的组织，给予了一个能够系统评价、持续改进质量管理水平的标尺和工具，有力地促进了世界贸易，提升了企业持续成功...
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