异常频发的工厂，如何做管理？

导 读 面对工厂异常状况，如何快速反应？ 生产现场的异常管理指为了能够检测、控制、解决生产过程中的错误、突发和失控状况，而制定的一系列措施和管理手段。 一、异常管理实施步骤 在...

【考前冲刺班】2019中质协六西格玛黑带(BB) 考前冲刺网络课

2019年六西格玛黑带(BB)   考前网上培训班   现如今6 Sigma早已是质量管理中很重要的方法，无论是企业还是个人纷纷把6 Sigma作为解决问题与持续优化的重要方法。六西格玛从改进工具也逐步变成解决问题的...

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华为“零缺陷”质量管理体系的演进历程

26日，华为正式发布Mate 30系列，带来Mate 30、Mate 30 Pro和Mate 30 RS三款新机型。Mate 30 Pro是华为首款搭载麒麟990 5G处理器的手机，也是华为的第二款5G手机。售价方面，国行版Mate 30和Mate 30 pro价格分别...

比执行力更牛的，是“PDCA闭环思维”！

前言 PDCA循环是指质量管理的四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act），但目前却被应用到很多领域，帮助你管理项目，甚至管理人生，咱们质量人也一样需要，让你能紧盯目标，不断努...

工厂生产、品质、技术三大部门之职能关系

工厂现场的生产、品质、技术三大部门，就好比国家的立法、司法、行政三权分立，各司其职，又相互制衡与监督，保障了现场生产的高效有序进行。现就一些理解，浅谈下生产现场、品质和技术三大部门的职能关系，供大...