欢迎来到中国质量人的精神家园,浏览中国质量俱乐部官方网站
加入我们

全国统一服务热线

021-5296-1817

会员申请

[lrm_form default_tab="register" logged_in_message="You are currently logged in!"]
新闻资讯
当前位置:首页 » 新闻 »
  • 华为轮值董事长徐直军:我们到底是流程的奴隶还是主人?

    导读 流程化组织建设,强调端到端流程的打通,但并不意味着流程高于一切,流程最终要服务从业务流,而业务流是从客户来到客户去。 因此,流程建设也必然是从客户中来,到客户中去。华为轮值董事长徐直军...

  • 内审员,岂止一张证书能证明!

    前言 很多企业的内审过程满足“符合性”的多,满足“有效性”的少。所以很多人错误地认为内审员只要有张证书就万事大吉了,进而忽略了内审员真正能力的评估和培养。 内部审核就是企业管理者的“眼睛”,在发现...

  • 任正非建议:想进步的管理者,这篇文章一定要多读几遍!

    前言 华为原高级副总裁费敏,曾在华为大学高级管理研讨班上,针对“企业管理的目标是流程化组织建设”的讨论,进行了一个长点评,之后华为以电邮文件的方式,予以全员发布。任正非特意写了按语: 1、应该作为...

  • 生产部、质量部及技术部三个难兄难弟,一个都不能少

    生产部、质量部、技术部是公司最为重要的三个部门,每个部门都有不同的职责,在公司里扮演着不同的角色。当然,有时,他们也会吵架。但在质量管理中,这三位难兄难弟,可是一个都不能少。 很多道行较浅的...

  • 华为:大质量管理体系必成趋势!

    任正非在公司质量汇报中提出【大质量管理体系】概念,从公司思想建设、哲学建设、管理理论建设等方面,形成华为的质量文化。毕竟,华为公司最重要的基础就是质量。 二十年前我去阿联酋,当飞机降落时,西亚非洲...

  • 经济下半场,只有一种人可以赚钱

    全文总计3497字,需阅读7分钟,以下为正文: 01 1979—2019,是中国经济的上半场,以2019年为分水岭,中国经济正在开辟下半场,从现在开始,经济正在出现一个重大转折。 上半场和下半场最根本的区别是什么呢? 简...