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  • 质量管理五大工具

    五大工具   APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的...

  • 解读五大工具之PPAP篇

    PPAP的确是个很不错的东西。它让大家对于产品,零部件的品质标准,追溯,都有了一个统一的“语言”。对于批量生产的企业来说,PPAP绝对是值得坚持做下去的。 PPAP就好像一份Checklist,提醒客户和供应商,大家该围...

  • 产品质量先期策划和控制计划使用指导

    产品质量先期策划(简称APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。   产品质量先期策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量...

  • 实施SPC过程中常见的10大误区

    误区之一:没能找到正确的管制点 不知道哪些点要用管制图进行管制,花费大量的时间与人力,在不必要的点上进行管制.熟不知,SPC只应用于重点的尺寸(特性的).那么重点尺寸\性能如何确定呢?通常应用FMEA的方法,开发...

  • 质量设计常用工具

    现代结构化的质量设计是用于计划满足顾客需要的特征以及产出这些特征的过程的方法论。“质量设计”指的是组织中产品或服务的开发过程。在质量设计的过程中,经常会用到下面的这些常用工具。 亲和图...

  • 线、组、班长的价值在生产管理中如何体现?

    一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。 班组管理是指为完成班组生产任务而必...